# Cómo potenciar el talento en la empresa para alcanzar el éxito

> Te explicamos las claves y te informamos sobre cómo potenciar el talento en la empresa para alcanzar el éxito

- URL: https://evalueconsultores.com/como-potenciar-el-talento-en-la-empresa-para-alcanzar-el-exito/
- Editor: Evalue Innovación
- Publicado: 2011-01-24
- Categoría: Empresa
- Idioma: español

Te vamos a contar cómo potenciar el talento en la empresa para alcanzar el éxito. [](http://www.myklogica.es/wp-content/uploads/rrhh.jpg)Muchas veces nos encontramos que las empresas no saben identificar el  talento de sus trabajadores, no saben potenciarlo o no saben retenerlo.  Por ese motivo esta semana vamos a daros una serie de parámetros para  lograr potenciarlo.

**¿Qué es el talento?**

Estamos seguro de que muchos pensaréis que el talento es una virtud  innata o una cuestión de cociente intelectual. Nada más lejos de la  realidad. El talento no es más que obtener resultados, por lo tanto sin  resultados no hay talento.

**¿cómo desarrollamos el talento?**

El talento requiere de tres ingredientes indispensables: habilidades,  compromiso y acción. Si uno de estos tres elementos falla, no se  logrará la obtención de resultados óptimos.

**El papel de la empresa como potenciadora de talento**

Muchos expertos coinciden en que la variable que más correlaciona con  el éxito empresarial es la capacidad de atraer, retener y desarrollar  el talento, más que la solidez financiera, la innovación o la calidad de  productos y servicios.

**Premisas para potenciar el talento dentro de la empresa**

1. Ante todo debes hacer partícipes a los trabajadores de que forman  parte de la empresa (suena a tópico pero en demasiadas ocasiones vemos a  trabajadores que son autómatas). Para ello debes explicarles  diáriamente hacia dónde va la compañía y cuál es su contribución para su  desarrollo y avance.

2. Debes conseguir que el trabajador esté comprometido con los  objetivos de la compañía. Se debe motivar a los trabajadores para su  máximo desempeño, atraer esfuerzos extras. Esto se logra fomentando un  ambiente de trabajo óptimo.

3. Debes evaluar lo que el personal  está tratando de hacer y sus  resultados. Esta medición te ayudará a entender su nivel de contribución  y te permitirá crear estrategias futuras para mejorar sus resultados.

4. Potencia los estilos gerenciales. Si logras esto motivarás y  fortalecerás el trabajo con personas talentosas y se traducira en  mejoras de proactividad y mejorarás la productividad.

5. Evalua el clima de la organización; de ese modo podrás conocer la  percpeción de los trabajadores en su entorno laboral, sus necesidades,  sus actitudes en relación con la organización.

6. Fomenta las culturas de alto desempeño y desarrollo de  competencias. Debes lograr que el equipo comparta valores y se implique  en los retos de la organización. Se sentirán más valorados y será más  sencillo retener su talento.

Cada vez son más las empresas que comienzan a instaurar políticas de  gestión de talento dentro de su organización, aun así todavía hay mucho  que hacer en este campo, y tú ¿qué opinas al respecto?